ท่ามกลางการแข่งขันในธุรกิจที่สูงขึ้น นอกจากการมีข้อมูลลูกค้าอยู่ในมืออย่างมหาศาลแล้ว ยังต้องพร้อมปรับตัวให้ทันกับโมเดลธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปด้วยเช่นกัน
Five Force Model โมเดลที่ส่งผลต่อวงจรธุรกิจ
1. การแข่งขันทางธุรกิจในแต่ละอุตสาหกรรม
เมื่อในอุตสาหกรรมเดียวกันมีคู่แข่งมาก จึงจำเป็นต้องประเมินอัตราการเติบโตของธุกิจอื่น ๆ ร่วมด้วยเพื่อวางกลยุทธ์ให้ธุรกิจแข็งแกร่ง
2. อำนาจการต่อรองลูกค้า
เพิ่มโอกาสให้กับธุรกิจโดยการสร้างความแตกต่าง และเป็นที่น่าสนใจ เพื่อให้ลูกค้าเห็นศักยภาพในธุรกิจของเรา
3. อำนาจการต่อรองจากซัพพลายเออร์
ในธุรกิจที่ต้องผลิตสินค้าจากซัพพลายเออร์ หากไม่มีการเจรจาต่อรองที่มากเพียงพออาจทำให้ต้นทุนในการผลิตสูงขึ้น และทำกำไรได้น้อยลง
4. การเข้ามาของผู้ประกอบการรายใหม่
เทรนด์ธุรกิจไหนกำลังมาในช่วงนันก็จะเกิดการแข่งขันสูง และมีการแย่งลูกค้าเกิดขึ้น ทำให้ต้องหาเครื่องมือวางกลยุทธ์การตลาด ประเมินความเสี่ยงให้กับธุรกิจในอนาคต
5. ความสามารถในการทำกำไรในอุตสาหกรรมทดแทน
แน่นอนว่าการมีทางเลือกในการซื้อสินค้าให้กับลูกค้าเป็นเรื่องที่ดีจนยอมลดคุณภาพ เพื่อแข่งขันทางการตลาด ซึ่งในการธุรกิจไม่ควรละเลยในเรื่องคุณภาพ และภาพลักษณ์ของธุรกิจ เราควรหาวิธีที่จะดึงจุดเด่นออกมาให้ดึงดูดและน่าสนใจมากกว่าลดคุณภาพ.